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联想的自救傲慢与偏见下的绝地反击抄死小米

发布时间:2020-06-29 21:40:17 阅读: 来源:滚焊机厂家

作者:虎龙吟

联想终于开始反击了。

从不屑到关注到反击,联想用了整整两年多时间。而在这两年多时间里,小米从一个手机行业弱不禁风的新生儿,已经迅速成长为一个要风得风要雨得雨的行业巨无霸,已经俨然是国产手机的大当家了。

是联想自己错失了扼杀小米在摇篮中的机会,虽然即使联想从小米诞生的第一天起就谋求扼杀,小米也未必就不能长大,但至少,联想连尝试一下的念头都没有闪过。只到2013年后,小米在中国大江南北已经红得发紫,耀眼得让人睁不开眼,联想这才醒过味来,不能由着小米这么“胡来”了!

从瞧不起小米到亦步亦趋

这只能怪联想自己。都说大船难调头,联想根本就不是掉不掉头的问题,联想的问题,是一贯的傲慢与偏见,最流行的大企业病之一。

小米从诞生的第一天起,就立即成为互联网时代的宠儿,这里面,雷军的互联网营销和粉丝经济两大玩法起了决定性作用。雷军一再表示,小米公司是互联网公司而不是硬件公司,又一再表示,小米是粉丝参与开发的手机,是用户想要什么我卖什么,而不是我设计生产什么用户买什么,乃至那句互联网思维解读的“专注、极致、口碑、快”,都一时间成为小米最好的注解,以及互联网上最新鲜热辣的话题。

但从各种媒体和互联网的报道来看,联想对小米乃至雷军这一套一直不屑一顾甚至冷嘲热讽,认为不过是个新来的搅局者,为了提升知名度而玩的各种噱头和炒作而已,没什么新鲜玩意儿,更没有什么可怕的。联想手机依然延续以往惯用的打法:研发、生产、铺渠道、打广告、销售。

或许,在他们心里,联想的金字招牌,加上这几年来的顺风顺水(至少在联想集团内部是一直弥漫着这种自豪感和骄傲感的,比如那个其实没啥价值的PC世界第一),一路高歌猛进,只有联想抢别人市场份额的份儿,哪轮到别人来挑战联想的市场地位啊。

但是,让联想们亮瞎眼的是,就是小米这么个不按套路出拳的家伙,一帮子几乎都没干过通讯硬件的愣头青,天天嚷嚷着粉丝经济、饥饿营销、互联网思维的傻帽,居然就真的用了三年多点时间,硬生生从无到有,从零到一,咔咔几步,就跑到联想前头去了。无论是销量还是品牌声音还是关注度,那超越并拉开距离的速度,唉~,杠杠滴!

这个时候,联想终于开始急了!靠,不就是什么互联网思维嘛,不就是粉丝经济嘛,不就是用户参与嘛,不就是网络传播、饥饿营销嘛,没啥门槛,既然现在的年轻人不吃传统玩法那一套了,那俺认,俺学还不成吗?

于是乎,联想也开始用互联网思维推手机,也针锋相对小米机型推新型号,也开始做类似MIUI的系统。最后最后,不是要搞粉丝经济和用户参与嘛,OK,联想也开始招兵买马发力做它的手机社区了。

联想大概的想法,我玩不过你,我抄死你!我学不了鲨鱼,我学企鹅,PQ!

联想错过的互联网基因

还有人记得那个FM365网站吗?

年轻人肯定都不知道了,这个早在2001年由联想跟当年的互联网巨头AOL联手投资2亿元打造的门户网站,曾经一度流量位居国内所有网站前五,一度跟TOM、263一起被称作新三大门户(对应的是新浪、搜狐、网易这老三大门户)。然而,比较搞笑的是,这是这么一个投入巨资(2001年的2亿元在互联网领域绝对是巨资)、背靠联想和AOL两大巨头的明星网站,居然在两年后的2003年年底,连域名都被别人给抢注了!

实际上,联想在互联网领域的耐心仅仅坚持了半年,到2001年的11月1日,FM365就爆发了大裁员,网站一下子从200多人高台跳水般锐减到区区5人(这种力度,即使是今天的互联网创业圈也很难想象)!最终的结局是,到了2004年8月初,联想把FM365整体打包卖给了当时风光一时的阳光传媒(就是美女主持人杨澜的那间公司),作价多少呢,1500万美元的15%,225万美元。

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